2n Trimestre Curs 10. Direcció d’equips de treball per a la millora de la seva eficiència.
Información
General
Días
17 de juny de 2010
Horario
de 9.30 a 14.00 hores i de 15:30 a 18:00 hores
Lugar
L'aula de l'Escola de Graduats Químics de Catalunya.-Avgda. Portal de l'Àngel 24, 1r 2a. 08002 BARCELONA
Precios
280,00 €
Preus especials per a col·legiats, en exercici i en atur, i estudiants
adherits.
Inscripciones
La inscripció es pot realitzar fins el divendres, 11 de juny de 2010 per fax (93 317 92 99), per correu electrònic (quimics@quimics.cat) o des del lloc web del Col•legi (www.quimics.cat).
La inscripció garanteix la reserva de la plaça per al curs corresponent. La confirmació de la plaça no serà efectiva fins haver abonat la matrícula del curs corresponent. Si hi ha anul•lació de la plaça no es tornarà l’import de la matrícula, quedant però en dipòsit per a la realització del curs corresponent en la propera convocatòria programada. L’entitat organitzadora es reserva el dret de modificar les dates de celebració dels cursos o d’anul•lar-los. La realització dels cursos està supeditada a un mínim d’alumnes inscrits, per tant, en el supòsit que aquests no es realitzin, es tornarà l’import de la matrícula. Els cursos tenen un nombre limitat de places per a garantir la qualitat de la formació.
Documentación
y certificado
El preu d’inscripció inclou la documentació. Es lliurarà un certificat acreditatiu a totes les persones que, havent satisfet l’import total del curs, hagin assistit al 80% de les sessions d’aquest.
Introducción
El tècnic, un cop incorporat a una empresa, es troba amb la realitat de què ha de gestionar recursos humans i materials. Tot sovint els recursos materials els coneix o, si més no, està tècnicament preparat per utilitzar-los. Ben al contrari del que succeeix amb els recursos humans posats sota la seva responsabilitat.
La gestió dels recursos humans implica l’obtenció de resultats a través de les persones. Aquesta és una activitat que, en la majoria dels casos, el tècnic no ha estat específicament format per desenvolupar i que la diferència entre fer- ho bé o fer- ho malament pot ser dramàtica en quant als resultats obtinguts.
És per tot això que és necessari que les persones que hagin de gestionar altres persones es formin, també, tècnicament en aquesta temàtica.
Objetivos
Proporcionar als participants els models, experiències i tècniques que els permetin utilitzar el potencial de les persones al seu càrrec per millorar els resultats i l'eficiència del seu equip.
Destinatarios
- Químics i tècnics en general, que es trobin davant la situació d’haver d’obtenir resultats a través d’altres.
Profesores
Raül Miralta. Consultor. Llicenciat en Psicologia. Perit Industrial. Màster PNL.
Programa
- De grup a equip de col•laboradors. Identificació dels extrems, grup i equip. De responsable d'un grup a líder d'un equip. Processos dinàmics d'interacció per aconseguir-ho. Dimensions de progrés d'un equip. Diagnòstic del propi equip.
- Assolir resultats amb el meu equip. Model de Lideratge Situacional: com aconseguir resultats. Diferenciar col•laboradors: identificació de variables. Adoptar les conductes convenients: eficiència. Dinàmica pel desenvolupament de les persones. Anàlisi de situacions reals dels participants.
- Aconseguir comunicació i relació positiva. Diferents tipus de comunicació, importància del feedback. Influència de la comunicació no-verbal. Com aconseguir una relació positiva. Exercicis d'aplicació pràctica.
